Master Class Direction Durable
Transformez les entreprises pour intégrer la durabilité au coeur de leur modèle
La pression sociale et réglementaire pousse les entreprises à intégrer plus efficacement les exigences de durabilité au sein de leur modèle. Pour cela, la culture managériale doit s’approprier les savoirs, les méthodes et réflexions qui permettent de créer une valeur durable. Cette Master Class apporte les connaissances nécessaires à haut niveau, l’analyse opérationnelle, et une capacité à agir. Chaque session est structurée autour d’une introduction synthétique et d’actualité, d’exposés thématiques d’intervenants experts, et de l’analyse d’un cas d’entreprise exemplaire.
APPORTER à des cadres dirigeants les connaissances théoriques et critiques, en management et gestion de la performance durable de l’entreprise avec une confrontation à son application pratique, au contact des meilleurs experts du sujet.
ACQUÉRIR les clés d’un « modèle d’entreprise durable », qui redéfinit les relations entre business et société.
METTRE EN OEUVRE collectivement la transformation durable des modèles d’affaires et des opérations des entreprises.
Construire une stratégie de durabilité et la mettre en place au sein de l'entreprise
Connaissances RSE de haut niveau
Analyse opérationnelle
Maîtrise des outils de la durabilité pour vous permettre d'avoir une capacité à agir
- Cadres dirigeants
- Cadres des fonctions RSE, achats, finances, RH, marketing et communication
- Responsables dans des organisations publiques, syndicats, ONG, associations professionnelles en charge des questions de développement durable & RSE.
Disposer d’une expérience en développement durable ou expérience significative en management.
Session 1
L’économie face à ses limites
Session 2
De la RSE à la durabilité
Session 3
Maîtriser ses externalités environnementales
Session 4
Décarbonation
Session 5
Maîtriser ses externalités sociales
Session 6
La performance DD dans sa chaîne de valeur
Session 7
Vers une offre durable
Session 8
Finance et durabilité
Session 9
La transformation durable
Session 10
Le futur de la durabilité
Les évaluations ne porteront pas uniquement sur les connaissances théoriques, mais vous permettront de passer de l’apprentissage à l’action :
Un cas pratique évaluant la durabilité d’un business model d’entreprise et formant à la lecture de rapports intégrés, à réaliser en groupe ;
Un cas pratique final, permettant de mettre en œuvre concrètement les enseignements de la formation.
Ces cas pratiques seront évalués et un retour vous sera fait.
Plusieurs dispositifs de financement sont accessibles via les OPCO (Opérateurs de Compétences), organismes agréés par le ministère du Travail dont le rôle est d’accompagner, collecter et gérer les contributions des entreprises au titre du financement de la formation professionnelle.
Pour plus d’information, une équipe de gestionnaires ABILWAYS spécialisée vous accompagne dans le choix de vos formations et la gestion administrative.
10 journées de formation réparties tout au long de l’année, à l’Hôtel de l’industrie (Paris 6), sous un format standardisé :
10:00-11:00 Accueil, Classe inversée pour débattre d’un sujet d’actualité
11:00-11:45 La durabilité racontée de l’intérieur – Intervention d’un alumni
11:45-12:30 Focus méthodologique ou complément théorique
12:45-13:45 Déjeuner-networking sur place (restauration offerte)
14:00-14:30 Atelier ludique ou correction de cas
14:30-16:00 Le thème revu par des experts (académique, pouvoirs publics, corporate)
16:30-18:00 Présentation d’une démarche durable emblématique d’entreprise par un acteur de l’entreprise (CSO…)
18:00-18:30 Débrief et synthèse des concepts à retenir
Le plus : un accès compris à la formation en ligne “Manager la durabilité en Entreprise »
