Manager la Durabilité en Entreprise
(nouvelle version enrichie des Fondamentaux de l’Entreprise Durable)
Découvrez la toute nouvelle version de notre formation reconnue des Fondamentaux de l’Entreprise Durable, enrichie de nouveaux chapitres, à jour des nouveaux concepts de la durabilité, et encore plus tournée vers l’opérationnalité. Cette formation permet de développer les compétences nécessaires pour mener la transformation des entreprises vers la durabilité. Elle est découpée en 10 leçons qui permettent d’appréhender toutes les facettes de la durabilité en entreprise !
Explorer les structures, législations et ressources pertinentes concernant des pratiques commerciales plus durables ;
Maîtriser les compétences, les connaissances et fondamentaux en matière de durabilité des entreprises afin de diriger la mise en œuvre d’une stratégie de durabilité ;
Développer l’état d’esprit nécessaire pour travailler à l’élaboration d’un modèle d’entreprise durable et encourager les autres à devenir des ambassadeurs de la transformation durable.
Compétences stratégiques
La durabilité et stratégie d’entreprise
Cadres internationaux, notamment les frontières planétaires, l’économie du donjon, les Objectifs de Développement Durable (ODD)
Externalités d’entreprise
Toute personne désireuse de maîtriser les principes fondamentaux de la durabilité
Chargés de mission RSE ;
Managers, chefs de projets et responsables RSE ;
Consultants en Développement Durable et freelances ;
Experts de toute profession souhaitant élargir leurs compétences en matière de durabilité (double compétence).
Aucun excepté une forte volonté de contribuer à la transformation durable des entreprises.
Leçon 1
Une économie confrontée à ses limites : Introduction à la Durabilité
Leçon 2
De la RSE à l’Entreprise Durable : Une Approche véritablement Transformatrice
Leçon 3
Contrôle des Externalités Environnementales
Leçon 4
Questions Climatiques et Décarbonisation
Leçon 5
L’Aspect Social de la Durabilité
Leçon 6
Le Développement Durable tout au long de la Chaîne d’Approvisionnement
Leçon 7
Vers une offre durable
Leçon 8
Finances et Rapports sur la Durabilité
Leçon 9
Transformations Durables : La Dynamique du Changement
Leçon 10
L’Avenir de la Durabilité et de l’Economie en 2030
Les évaluations ne porteront pas uniquement sur les connaissances théoriques, mais vous permettront de passer de l’apprentissage à l’action :
120 questions basées sur les connaissances acquises durant la formation ;
5 cas d’application pour apporter des exercices pratiques aux modules ;
Étude de cas finale notée par les experts EcoLearn.
Plusieurs dispositifs de financement sont accessibles via les OPCO (Opérateurs de Compétences), organismes agréés par le ministère du Travail dont le rôle est d’accompagner, collecter et gérer les contributions des entreprises au titre du financement de la formation professionnelle.
Pour plus d’information, une équipe de gestionnaires ABILWAYS spécialisée vous accompagne dans le choix de vos formations et la gestion administrative.
Ce programme de formation sur la gestion de la durabilité des entreprises s’adresse aux professionnels dans un contexte réel. Nous avons donc veillé à ce que notre contenu soit applicable aux stratégies et aux actions opérationnelles.
Des exemples concrets : Tout au long du cours, vous verrez des exemples de meilleures pratiques de la part des leaders de la transition vers la durabilité.
Des cas d’études : Nous avons également inclus ce que nous appelons des « cas d’application », qui sont des exercices vous permettant d’affiner des compétences spécifiques en matière de durabilité afin de les mettre à l’épreuve en toute confiance dans votre propre entreprise par la suite.
Un atelier synchrone : Tout au long de votre session de cours, un expert EcoLearn vous guidera dans des ateliers collaboratifs sur la cartographie de la durabilité d’une chaîne de valeur. Ces ateliers se dérouleront avec les autres alumni de votre session et vous donneront donc l’occasion de les rencontrer et de mettre vos connaissances et compétences collectives à l’épreuve !
Étude de cas finale : À la fin de votre formation, vous aurez l’occasion de réaliser une étude de cas complète qui rassemble tout ce que vous avez appris pour évaluer la stratégie de durabilité d’une entreprise et les connaissances et compétences nouvellement acquises lors de votre apprentissage. Cette étude de cas sera examinée et évaluée par des experts d’EcoLearn.
Boîte à outils : Nous aimons donner à nos apprenants autant d’outils utiles que possible. Cette formation sur la gestion de la durabilité des entreprises est accompagnée d’un accès à vie au glossaire sur la durabilité d’EcoLearn et d’une boîte à outils contenant des outils et des cadres de durabilité clés qui sont à votre disposition lorsque vous mettez vos connaissances en pratique.
